"Eu bem sei que Portugal, a sua grande empresa, os descobrimentos, foi uma empresa do Estado e entende-se aí que fosse uma empresa do Estado. Porque era preciso fazer alguma coisa e era preciso comandar, era preciso reger a orquestra, se se fosse fazer uma assembleia-geral para saber se queriam dobrar o Cabo Bojador ou não queriam dobrar o Cabo Bojador, nunca ninguém os entendia. E além de tudo, e é preciso não perder essa ideia, porque foi uma empresa naval, na sua melhor coisa ela foi uma empresa naval, e toda gente sabe que não há possibilidade de pôr um navio no mar e o fazer navegar reunindo todos os dias uma assembleia geral do pessoal de bordo para ver o que é que se quer, tem que haver mesmo um comandante. Mas, de facto, o que Portugal tinha não era um navio no mar, porque esse, um navio, tratava de si. Não, o que Portugal tinha era uma esquadra no mar e dependências em terra para apoiar a esquadra, de maneira que a empresa era ter um almirantado para reger o mar e para reger os navios no mar. É uma empresa estatal, de marinha e que portanto se tem que reger pelos aspectos da marinha. E eu continuo a achar que Portugal ainda tem uma mentalidade naval. Quer dizer que a grande coisa seria conceber Portugal como uma série de navios em terra, espalhados por lá, com seus comandantes comandando, mas haver, como também há na marinha, um conselho de guerra, pronto a julgar todos os comandantes que se excedessem. Suponho que se Portugal se modelasse sobre o navio é que haveria um bom sistema político e restante, o resto também para Portugal, um dia falamos nessa coisa.
Agostinho da Silva, inédito
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